전략적 프레임워크

경쟁력 있는 포트폴리오를 체계적으로 구축합니다

성공적인 포트폴리오는 지속가능한 수익성 있는 사업 성과의 핵심입니다. 이에 헨켈은 적극적인 포트폴리오 관리의 일환으로 브랜드와 사업 포트폴리오를 지속적으로 발전시키고 있습니다. 
특히 헨켈 컨슈머 브랜드(Henkel Consumer Brands) 사업부에서 진행 중인 진행 중인 포트폴리오 전략 실행과 맞물려 추진되고 있습니다. 
동시에, 견고한 재무 구조를 기반으로 양 사업부에서의 M&A 활동 역시 당사 전략의 중요한 축으로 자리하고 있습니다.

더 큰 가치를 만드는 혁신을 빠르게 추진합니다
헨켈은 의미 있는 혁신을 더 빠르게 실현하고, 혁신 방식도 한층 발전시켜 나가고자 합니다. 이를 위해 디지털 애플리케이션과 데이터를 활용해 소비자 행동과 시장 트렌드를 보다 빠르고 정확하게 파악하고 있습니다. 혁신 관련 의사결정은 시장과 고객을 중심으로 전사 전반에서 이루어지며, 파트너와의 협력 강화를 위해 혁신 센터에 대한 투자도 지속하고 있습니다. 또한 핵심 카테고리와 핵심 지역에서 혁신과 브랜드에 대한 투자를 꾸준히 이어가고 있습니다.

지속가능성을 차별화된 경쟁력으로 키웁니다

헨켈은 지속가능성을 실질적인 경쟁력으로 더욱 강화하고자 합니다. 지속가능성은 경쟁우위를 높이고 사업 성장을 뒷받침합니다. 또한 고객과 소비자, 그리고 모든 이해관계자를 위한 가치를 만드는 데 중요한 역할을 합니다.

지속가능한 발전을 추진하기 위해 헨켈은 지금까지의 성과를 바탕으로 2030+ Sustainability Ambition Framework 아래 도전적인 목표를 세우고 이를 꾸준히 추진하고 있습니다. 또한 다양한 ESG 관점을 반영해 다음과 같은 핵심 중점 영역을 정의했습니다.

• 재생 가능한 지구‏(Regenerative Planet): 순환경제 구축, 기후 중립 실현, 자연 회복을 목표로 기후·순환성·자연 관련 솔루션을 강화하며 사업 활동을 발전시키고 있습니다.
• 번영하는 공동체‏(Thriving Communities): 형평성, 교육, 웰빙을 중심으로 사람들이 더 나은 삶을 영위할 수 있도록 사업과 브랜드를 통해 기여합니다.
• 신뢰받는 파트너‏(Trusted Partner): 성실성과 투명성을 기반으로 제품 품질과 안전을 보장하며, 성과·투명성·협업을 중시하는 방식으로 책임 있는 비즈니스를 실천합니다.

헨켈은 각 사업 부문의 혁신 역량과 임직원의 폭넓은 전문성, 그리고 제품이 고객 및 소비자와 만나는 다양한 접점을 바탕으로 이러한 강점을 더욱 발전시켜 나갈 것입니다.

디지털화를 통해 고객과 소비자 가치를 높입니다

헨켈은 디지털화가 제공하는 기회를 바탕으로 고객과 소비자를 위한 부가가치를 높이고 있습니다. 이를 위해 소비자와의 직접적인 소통을 강화하는 동시에, 프로세스 전반에 디지털화와 인공지능을 적용해 효율성과 효과성을 높이고 있습니다. 또한 디지털 분야 인재를 적극적으로 육성하고 지원하고 있습니다. 이와 관련해 2019년 헨켈의 디지털 팀과 IT‏(Information Technology) 팀을 통합해 출범한 디지털 조직 Henkel dx는 매우 중요한 역할을 하고 있습니다.

운영 모델을 지속적으로 최적화

우리는 운영 모델을 지속적으로 최적화하여 프로세스와 구조의 경쟁력을 꾸준히 향상시키고자 합니다. 이를 통해 고객 및 소비자와의 접점을 강화하고, 의사결정 과정을 보다 신속하게 구축하며, 추가적인 효율성 향상을 실현하는 것을 목표로 합니다.

협력 문화를 강화

강력한 기업 문화, 공유된 가치, 그리고 팀으로서의 협력에 대한 명확한 이해는 우리의 성장 전략을 성공적으로 추진하는 데 필수적인 요소입니다. 이를 뒷받침하는 중요한 기반은 " Pioneers at heart for the good of generations "이라는 우리의 목적과 전 세계 모든 직원들을 하나로 연결하는 리더십 원칙입니다. 우리는 문화적 변화가 지속적인 과정이라고 믿으며, 협력과 권한 부여에 중점을 두고, 직원들이 미래 역량을 개발할 수 있도록 지원하며, 지속적인 성장을 이루도록 돕고 있습니다.