메뉴
검색

다양성 & 포용

헨켈의 다양한 시장과 제품처럼, 헨켈의 직원들도 다양합니다. 이러한 다양성은 헨켈을 특별하게 만드는 개개인의 차이를 보여줍니다 – 성별과 같은 가시적 차이뿐만 아니라 경험, 가치, 마음가짐, 교육, 성정체성, 문화, 종교적 배경과 같은 비가시적 차이가 모두 이에 해당됩니다. 만약 개개인의 차이가 팀 내에서 서로를 잘 보완하고, 모든 직원이 존중 받는다면, 진정한 포용을 달성할 수 있습니다. 헨켈은 다양성 & 포용 측면에서 전체적인 접근 방식을 취하고, 이러한 개인적 차이의 포용과 존중을 아우르는 기업 문화를 촉진합니다. 성별, 세대, 문화 3가지 측면이 특히 중점적으로 다뤄집니다.

문화

  • 헨켈은 120개국에 53,000명이 넘는 직원들을 보유하고 있습니다.
  • 직원 거의 85% 이상이 독일 외 지역에서 근무하고 있습니다.
  • 2017 년 신흥 시장의 매출 비중은 40 %에 달합니다.
  • 헨켈은 인사 정책에서 소위 “Triple Two Philosophy”을 추구합니다. 이는 직원들이 관리자 급으로 근무할 때 적어도 두 직능 부서, 두 국가, 두 사업 부문에서 경력을 쌓을 수 있도록 하는 원칙입니다.

성별

  • 전 세계 헨켈의 직원 중 여성이 34%를 차지합니다.
  • 리더 직급에 있는 여성의 비율은 2003년과 2017년 사이 22%에서 34.5%로 늘어나며 증가 추세를 보이고 있습니다.
  • 헨켈은 모든 임직원들이 각자의 직업 의무 및 업무와 사생활 및 장래 계획에 균형을 이루려는 노력을 동일한 방법 으로 지원합니다. 헨켈은 직원들이 가정과 일의 난제를 성공적으로 해결하는 데 도움을 줌으로써 모든 임직원들의 역량과 재능을 최대한 이끌어낼 수 있다는 것을 알기 때문입니다.

세대

  • 베이비부머부터 X세대, Y세대, 부상하는 Z세대까지, 헨켈의 조직 구조는 모든 세대로 구성되어 있습니다.
  • 헨켈은 모든 세대의 잠재력을 최대한 활용하기 위해 직원들간 경험 및 지식 교류를 장려합니다.
  • 또한, 인구 변화로 인해 평생 교육의 중요성이 부각되고 있습니다. 헨켈은 전문 건강 관리를 통해 직원들이 연장된 직장 생활 중 건강 관련 문제를 더 잘 해결할 수 있도록 지원합니다.
  • 헨켈은 이미 건강 관리 활동에서 수많은 상을 수상한 바 있습니다.

사진