나의 보관함

지속 가능성 경영

이사회 임원이 이끄는 지속 가능성 위원회는 중앙 정책 결정 기구로서 헨켈 사업부 전 분야에 걸친 글로벌 지속 가능성 활동을 이끌고 있습니다. 위원회 이사들은 사업 부문과 기업 직능 부서를 대표하며 헨켈의 지속 가능성 전략을 사업 활동에 반영하는 책임을 맡고 있습니다.

기업 직능 부서

기업 직능 부서의 대표들은 각 부서의 전문성과 니즈를 지속 가능성 위원회에 알리고, 직능 부서들은 각자의 기능에 맞춰 헨켈의 지속 가능성 전략을 실행합니다. 예를 들어, 직능 부서들은 적절한 공급업체 관리 방안을 개발하거나 제품 안전을 위한 헨켈의 표준 준수를 보장합니다. 지속 가능성을 위한 전사적 접점 역할을 하는 기업 커뮤니케이션 부서는 포괄적인 지속 가능성 이슈들을 조정합니다.

지역 및 국내 기업

지역 및 국내 기업의 경영진들은 헨켈의 표준을 실천하고 각 지역의 법적 요건을 준수하는 데 선도적 역할을 합니다. 또한 기업 직능 부서와 사업 부문의 협조를 얻어 개별 현장과 지역 환경에 적합한 실행 전략을 개발합니다.

사업 부문

헨켈의 세 가지 사업 부문의 R&D 부서는 핵심 테크놀러지스를 개발하고 미래의 지속 가능한 제품의 기반을 제공합니다. 또한 사업 부문들은 헨켈의 지속 가능성 전략을 각자의 비즈니스 니즈에 적용할 뿐만 아니라 전략 실행을 위한 자원을 공급 합니다. 사업 부문들은 각자 제품 포트폴리오의 특정 도전 과제와 우선 순위에 따라 브랜드와 테크놀러지스, 그리고 관련된 현장이 지속 가능성과 조화를 이루도록 합니다.

국제 컨퍼런스 & 실무 전문가 집단

국제 컨퍼런스와 전문가 포럼에서의 교류는 헨켈의 지속 가능성 정책을 지속적으로 개발하는 데 중요합니다. 헨켈은 이런 컨퍼런스와 포럼에서 경험을 공유하고 새로운 과학적 발견, 법적 요건 변화, 현안에 대해 토론합니다. 이는 헨켈의 새로운 프로젝트를 조정 및 실행하고 사내 경험 교류를 촉진하기 위함입니다.