우리의 전략 원칙
Factor 3은 우리의 지속가능 경영전략의 이행을 위한 공식입니다.
우리의 기업 활동, 제품과 서비스로 발생하는 생태발자국과 관련하여 2030년까지 우리가 창출하는 가치를 3배로 증대시키는 것이 목표이며, 이 목표의 달성을 위해, 우리는 제품(Product)파트너(Partner)직원들(People)이라는 3가지 요소(3Ps)를 정의하였습니다.
우리의 제품(Our Product)
전세계의 수백만 명의 사람들이 매일 헨켈의 브랜드와 테크놀러지를 사용합니다. 제품은 헨켈의 비즈니스의 핵심으로, 이를 통해 다른 기업과 가장 커다란 차이를 만들어 낼 수 있습니다. 이런 차별성은 우리가 혁신적 솔루션과 교육을 통해 고객과 소비자를 위하여 더 많은 가치를 창조하는 데 역점을 두는 배경이 됩니다. 헨켈 제품은 자원 절약과 환경적 영향의 감소를 추구하는 동시에 더 좋은 성능을 제공해야 합니다. 이런 점은 원자재 구입에서 포장까지 전체 기업 활동을 총괄하는 전방위 방식입니다.
우리의 파트너(Our Partner)
공급업체, 소비자, 브랜드와 테크놀러지의 업계 사용자는 헨켈이 가치 체인과 사업과 생활의 전 영역을 따라 지속가능성을 추진하는데 있어 핵심을 이룹니다. 이에 따라 우리는 파트너에게 우리의 제품과 전문지식을 지원하는 노력을 확대할 필요가 있습니다. 이런 노력에는 공급업체가 우리가 찾는 원자재의 환경적 악영향을 줄이도록 권장하고, 또한 고객과 소비자는 생태발자국을 줄일 수 있도록 지원하는 일이 포함됩니다. 또한 우리는 국제적인 캠페인과 커뮤니티를통하여, 더욱 많은 자원을 활용함으로써 경제 발전과 삶의 질 향상을 성취하는 것 에서 벗어나도록 공동의 노력을 기울여야 합니다
우리의 직원들(Our People)
헨켈 직원들은 헌신, 창의력, 기량과 지식을 통해 회사를 특출하게 만듭니다. 훌륭한 직원들 덕분에, 좋은 아이디어가 커다란 기업 성공의 밑거름이 됩니다. 직원들은 회사가 독특한 정체성을 가지도록 하고, 고객과의 접점이며, 변화와 혁신이 이뤄질 수 있게 합니다. 헨켈은 직원의 기량과 지식 증대에 투자하며, 전 직원이 일상업무와 각자의 지역사회에서 지속가능성 아젠다에 동참하기를 바라고 있습니다.


